TEMU店群還在死磕"精細(xì)化"？我靠"暴力測(cè)試"月入10萬(wàn)，你卻還在虧錢(qián)！

最近和幾個(gè)做TEMU的朋友聊天，發(fā)現(xiàn)大家集體陷入了一個(gè)誤區(qū)——

有人每天花8小時(shí)優(yōu)化標(biāo)題，有人為了一張主圖反復(fù)測(cè)圖，還有人把淘寶那套"精細(xì)化運(yùn)營(yíng)"全搬過(guò)來(lái)，結(jié)果呢？

一個(gè)店鋪折騰半個(gè)月，上架20個(gè)品，月出單量還不如別人??一天開(kāi)10家新店??的零頭！

今天必須把話(huà)攤開(kāi)說(shuō)：??TEMU根本不是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)場(chǎng)，玩錯(cuò)了方向，努力就是純純的"無(wú)效成本"！??

為什么說(shuō)TEMU不適合"精細(xì)化"？

我見(jiàn)過(guò)太多商家踩坑：明明在淘寶能靠"7天測(cè)圖+15天優(yōu)化標(biāo)題"起爆的套路，到了TEMU全成了無(wú)用功。

1. 平臺(tái)規(guī)則：你連"改運(yùn)費(fèi)"的權(quán)限都沒(méi)有，談什么精細(xì)化？

TEMU是??平臺(tái)統(tǒng)一定價(jià)+統(tǒng)一發(fā)貨??的模式，你連運(yùn)費(fèi)模板都改不了，標(biāo)題寫(xiě)得再花里胡哨，用戶(hù)點(diǎn)進(jìn)去看到的價(jià)格和別人家一模一樣；主圖再精美，平臺(tái)算法也不看你"點(diǎn)擊率"——它只看你"價(jià)格夠不夠低""供應(yīng)鏈夠不夠穩(wěn)"。

之前有個(gè)商家不信邪，花3天給100個(gè)產(chǎn)品寫(xiě)了不同的標(biāo)題，結(jié)果后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示：??不同標(biāo)題的產(chǎn)品的點(diǎn)擊量差距不超過(guò)5%??！反倒是那些隨便上架、價(jià)格更低的店鋪，出單量直接碾壓。

2. 流量分配：不是"酒香不怕巷子深"，是"巷子口的位置平臺(tái)說(shuō)了算"

TEMU的流量邏輯和傳統(tǒng)電商完全相反：

• 淘寶：你優(yōu)化得好，系統(tǒng)給你推更多流量；

• TEMU：你價(jià)格夠低、能走量，平臺(tái)直接給你砸流量。

我們實(shí)測(cè)過(guò)：??同一款產(chǎn)品，用A店鋪上架（價(jià)格19.9），B店鋪上架（價(jià)格22.9），其他信息完全一樣——3天后，A店鋪出了230單，B店鋪只出了12單??。

換句話(huà)說(shuō)：在TEMU，??"選對(duì)價(jià)格"比"優(yōu)化標(biāo)題"重要100倍??；"快速起量"比"慢慢打磨"重要1000倍。

3. 試錯(cuò)成本：開(kāi)10家新店=零成本，死磕1家店=純虧時(shí)間

TEMU開(kāi)新店有多便宜？

• 前期0保證金（提現(xiàn)后交，不交也能先賣(mài)）；

• 上架產(chǎn)品0成本（1688一件代發(fā)，賣(mài)一單賺一單）；

• 關(guān)店0損失（數(shù)據(jù)清零，換個(gè)手機(jī)號(hào)就能重新開(kāi)）。

但很多人偏要把自己"鎖死"在一家店里：今天改主圖，明天調(diào)價(jià)格，后天測(cè)詳情頁(yè)——結(jié)果一個(gè)月過(guò)去，店鋪出單量還沒(méi)破百，時(shí)間成本全搭進(jìn)去了！

我們團(tuán)隊(duì)的"暴力測(cè)試法"：1個(gè)月篩出6家爆款店，單店日賺300+

去年10月開(kāi)始，我們徹底放棄"精細(xì)化"，改用??"規(guī)模+速度"??的玩法，目前穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)著200+家TEMU店，月利潤(rùn)穩(wěn)定在30萬(wàn)+。

具體怎么做？記住這4步：

1. 每天開(kāi)10-20家新店，批量上架50-100個(gè)品

別糾結(jié)"這個(gè)品好不好""那個(gè)店能不能活"——先上架再說(shuō)！

我們的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單：

• 選1688/拼多多/淘寶聯(lián)盟的爆款（價(jià)格≤29.9，銷(xiāo)量≥1000+）；

• 能過(guò)TEMU核價(jià)（系統(tǒng)自動(dòng)審，過(guò)不了就換）；

• 主圖用供應(yīng)商圖（別自己P，浪費(fèi)時(shí)間）。

2. 不看單店數(shù)據(jù)，只看"總出單量"

我們后臺(tái)有100多個(gè)店，每天只看一個(gè)數(shù)據(jù)：??總訂單量有沒(méi)有破500單??。

至于哪家店出了10單，哪家店出了20單？根本不關(guān)心！

為什么？因?yàn)門(mén)EMU的流量是"隨機(jī)分配"的——你永遠(yuǎn)不知道哪個(gè)店會(huì)被系統(tǒng)"突然選中"。上周我們就遇到過(guò)：一家新店上線(xiàn)第3天，突然爆了80單，而它上架的50個(gè)品里，有48個(gè)都是"隨便選的"。

3. 一周不出單的店，直接關(guān)！

我們的淘汰規(guī)則很狠：??新店7天沒(méi)出單，直接注銷(xiāo)??。

別覺(jué)得可惜——注冊(cè)一個(gè)新店只要5分鐘，而你花7天養(yǎng)一個(gè)"死店"，時(shí)間成本夠開(kāi)14家新店了！

4. 只給爆款店交保證金

什么樣的店值得交保證金？

• 連續(xù)3天日出單≥20單；

• 單店利潤(rùn)≥100元/天。

目前我們200+家店里，只有15%的店交了保證金，但這些"爆款店"貢獻(xiàn)了80%的利潤(rùn)——單店日均利潤(rùn)300+，15家店一個(gè)月就是13.5萬(wàn)！

你最關(guān)心的3個(gè)問(wèn)題，一次性說(shuō)清

Q1：這么多店怎么管理？用店群軟件??！

別用Excel記鏈接、算利潤(rùn)——我們用的是??店群管理系統(tǒng)??（推薦"店小秘""芒果店長(zhǎng)"），一鍵采集、一鍵上架、一鍵核對(duì)訂單，一個(gè)人能管50家店，效率提升10倍！

Q2：產(chǎn)品從哪來(lái)？別糾結(jié)"獨(dú)特"，能過(guò)核價(jià)就行！

貨源平臺(tái)選這3個(gè)就夠了：

• 1688（工廠直供，價(jià)格最低）；

• 拼多多（爆款多，適合走量）；

• 淘寶聯(lián)盟（選傭金高的，賺差價(jià)+傭金）。

重點(diǎn)是：??先上架，能過(guò)TEMU核價(jià)再說(shuō)??——核價(jià)不過(guò)就換，總有一款能過(guò)！

Q3：不怕平臺(tái)封店？封了再開(kāi)??！

我們測(cè)算過(guò)：??就算50%的店被封，剩下的爆款店也能cover成本??。

封店的原因無(wú)非兩種：

• 產(chǎn)品違規(guī)（比如仿牌）：避開(kāi)這些品類(lèi)就行；

• 店鋪違規(guī)（比如重復(fù)鋪貨）：用不同手機(jī)號(hào)注冊(cè)，別用同一個(gè)IP操作。

記住這個(gè)公式：TEMU賺錢(qián)=店鋪數(shù)量×選品速度×淘汰效率

現(xiàn)在回頭看，那些還在"精細(xì)化運(yùn)營(yíng)"的商家，本質(zhì)上是在和平臺(tái)規(guī)則對(duì)抗——你花時(shí)間優(yōu)化標(biāo)題，平臺(tái)不看你；你花精力測(cè)主圖，系統(tǒng)不care你；你死磕一家店，流量就是不給。

而我們的邏輯是：??用規(guī)模對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，用速度抓住流量，用淘汰篩選爆款??。

最后說(shuō)句扎心的：

如果你是純小白，先開(kāi)3-5家店練手，別一開(kāi)始就all in；

但如果你已經(jīng)摸清TEMU的玩法，還在"精細(xì)化"——

聽(tīng)我一句勸：??兄弟，你錢(qián)掉了！??

（對(duì)了，我們最近測(cè)試出一套"7天快速篩爆款店"的新方法，出單效率比老方法又提升了30%！需要的話(huà)，私信我發(fā)你~）